Цифровое земледелие. Как «Агроконсалтинг» автоматизировал полевые работы

Рассказываем, почему компания начала цифровую трансформацию своей деятельности, какие технологии внедрила и как это отразилось на её бизнес-показателях.

В полевых работах всегда предъявляются жёсткие требования к срокам их выполнения. Важная фаза посевной кампании требует, чтобы парк техники успел завершить работы в ограниченные погодные «окна». В таких случаях каждый час имеет значение, и просрочка посевных работ может привести к серьёзным нарушениям технологического процесса, а в результате — к уменьшению урожайности и выручки. С удорожанием семян и удобрений необходимость внедрения автопилотов и других цифровых средств оптимизации встала особенно остро.

Ранее в холдинге уже использовались телематические системы и автопилоты, которые локально внедрялись для проведения отдельных полевых работ. Однако они были от разных поставщиков, имели различные характеристики точности, что затрудняло их поддержку и сопровождение.

В холдинге поняли, что пришло время пересмотреть подходы к комплектованию оборудования и управлению основными ресурсами компании (техникой, удобрениями, средствами химической защиты, семенами и так далее). В качестве интегратора для реализации комплексного подхода выбрали компанию «АГРОштурман».

Основные задачи:

• унификация оборудования для автопилотирования тракторов;
• создание независимой сети базовых станций RTK для бесперебойного доступа к высокоточным сигналам;
• внедрение контроля движения урожайности (КДУ), автоматически связывающего транспортные и уборочные звенья предприятий.

В качестве тестовых площадок для внедрения технологий были определены предприятия холдинга из Ростовской области и Ставропольского кластера.

Для того чтобы новые решения начали реально влиять на производственный процесс, руководству и специалистам необходимо осознать их полезность и понять, как правильно работать с новыми технологиями. Для этого в рамках проекта ставилась задача получить практические результаты от внедрения широкой линейки продуктов цифрового земледелия уже в первый год использования.

Проект полностью оправдал первоначальные ожидания, и наработанный опыт будет масштабироваться во все подразделения холдинга. Внедренные технологии рассматриваются в компании как серьёзный задел для дальнейшей цифровизации агрохолдинга.